본문 바로가기

arts management

 (44)
D. Griffin. (2003), Leaders in Museums: Entrepreneurs or Role Models? *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Des Griffin. (2003), Leaders in Museums: Entrepreneurs or Role Models?, International Journal of Arts Management; Winter, 5(2), 4-14. Dubini. P., Monti. A. (2018), Board Composition and Organizational Performance in the Cultural Sector: The Case of Italian Opera Houses 56쪽에서 이사회가 조직의 활동과 연관이 있다는 맥락에서 인용됨. 그리핀은 뮤지엄의 관심이 사물에서 사..
K. McElhaney. (2009), A Strategic Approach to Corporate Social Responsibility, *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Kellie McElhaney. (2009), A Strategic Approach to Corporate Social Responsibility, Leader to Leader, 52(1), 30–36. F. Azmat, R. Rentschler. (2017). Gender and Ethnic Diversity on Boards and Corporate Responsibility 연구 321쪽에서 이사회가 나눔의 가치로 사회에 기여하고 지속가능성을 더하는 전략에 주목하게 되었다는 맥락으로 인용됨. 곧 CR이 기업의 호혜적 활동이 아니라 비즈니스 전략이 될 수 있다는 맥락에서 인..
J.Heilbrun. (2001), Empirical Evidence of a Decline in Repertory Diversity among American Opera Companies 1991/92 to 1997/98 *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Heilbrun. J. (2001), Empirical Evidence of a Decline in Repertory Diversity among American Opera Companies 1991/92 to 1997/98, Journal of Cultural Economics, 25, 63–72. 1982/83-1997/98 기간의 미국 오페라 레퍼토리 변화를 조사 6년간 데이터 분석 7개의 측정 1. the aggregate number of companies; 회사의 수 2. the aggregate number of opera productions; 오페라 작품의 총 수..
P. Dubini, A. Monti. (2018), Board Composition and Organizational Performance in the Cultural Sector: The Case of Italian Opera Houses *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Paola Dubini, Alberto Monti. (2018), Board Composition and Organizational Performance in the Cultural Sector: The Case of Italian Opera Houses, INTERNATIONAL JOURNAL OF ARTS MANAGEMENT, 20(2), 56-71. 발견점 이탈리아 오페라 하우스의 지속가능성을 이사회 구성과 활동의 관계에 초점을 두고 분석 이사회의 유형에 따라 수익 창출 활동에 차이가 있었다. 수익 창출은 조직의 지속가능성에 중요한 요소이기 때문에 관련이 있다. 2. Boa..
P. Agid, Tarondeau J.C. (2007), Governance of Major Cultural Institutions: The Case of the Paris Opera *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Agid Philippe, Tarondeau Jean-Claude. (2007), Governance of Major Cultural Institutions: The Case of the Paris Opera, International Journal of Arts Management, 10(1), 4-18. 발견점 1669년부터 이어진 파리 오페라 극단이 거쳐온 다양한 운영 체계에 대한 정리 파리 오페라 극단을 통한 모델 구축: 운영 형태(내부 권력이 정부, 감독, 스탭에게 나뉘는지), 예술적 성취, 환경 요인(예술에 집중, 경제적 기술적 환경을 수용)가 예술적 성공과 경제적 성..
F. Azmat, R. Rentschler. (2017), Gender and Ethnic Diversity on Boards and Corporate Responsibility *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Fara Azmat, Ruth Rentschler. (2017), Gender and Ethnic Diversity on Boards and Corporate Responsibility: The Case of the Arts Sector, Journal of Business Ethics, 141(2), 317-336. 발견점 예술 조직 이사회에서 성별과 인종적 다양성이 기업의 (공공적) 책임에 대해 반응하게 했다. 하지만 기업의 (공공적) 책임을 하려는 다양한 이사회에겐 성별과 인종적 다양성에 관계없이 열정, 기술 및 능력, 네트워크 개발이라는 이사회 구성원의 특성이 필요했다. ..
S. Preece. (2005), The Performing Arts Value Chain *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. S. Preece. (2005), The Performing Arts Value Chain, International Journal of Arts Management, 8(1), 21-32. 공연예술 가치사슬(PAVC)과 파트너십 모델을 의사결정 도구로 소개 2. The Performing Arts Value Chain 공연예술단체의 활동을 기본 타입과 서포트 타입으로 범주화하면 그림 1과 같다. Fig 1. PERFORMING ARTS VALUE CHAIN Primary Activities 기본 활동은 프로그래밍, 인사, 프로모션, 제작이 포함된다. programming, pe..
D.H.Hsu. (2008), Technology-based entrepreneurship *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. D.H. Hsu. (2008), Technology-based entrepreneurship, Hand-book of Technology and Innovation Management, ShaneS (ed). John Wiley & Sons: Chichester, U.K.; 367–388. 기술기반 창업은 기술과 경영 두 영역에 걸쳐있는데, 이에 대한 다양한 아카데믹 리뷰를 볼 것이다. 2. New Venture Origins 새로운 사업의 기회는 짧고 기회의 창은 여닫기를 반복한다. 사업을 시작하면 기술기반 기업에겐 두 가지가 중요한데 바로 상업적 지식과 기술적 지식이다. Co..

티스토리툴바