arts management/arts management(01) (4) 썸네일형 리스트형 The Arts & Leadership: Now That We Can Do Anything, What Will We Do? / Nancy J. *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Nancy J. Adler (2006). The Arts & Leadership: Now That We Can Do Anything, What Will We Do?. Academy of Management Learning & Education, 5(4), 486–499. 예술과 리더십: 이제 무엇이든 할 수 있게 되었으니 무엇을 해볼까? 낸시 아들러 "Hope is what leaders bring to their organizations and to the world." 아들러는 희망을 이야기하며 글을 시작한다. 희망을 어떻게 현실로 만들지에 대해 말하며 아들러는 21세기의 리.. Managing the Arts: Leadership and DecisionMaking under Dual Rationalities / David Cray, etc. *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. David Cray , Loretta Inglis & Susan Freeman (2007). Managing the Arts: Leadership and Decision Making under Dual Rationalities. The Journal of Arts Management, Law, and Society, 36(4), 295-313. 예술경영: 리더십과 의사결정 _ 이 글은 예술조직을 이끄는 리더십과 의사결정 유형을 각 4가지로 범주화한다. 모든 조직이 설립 후 시간이 지나며 여러 위기와 변화의 순간을 마주하듯, 예술조직도 기존의 운영방식이 더는 통하지 않는 도전을 받.. From Impresario to Arts Administrator: Formal Accountability in Nonprofit Cultural Organizations, Richard A. Peterson *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Richard A. Peterson (1987). From Impresario to Arts Administrator: Formal Accountability in Nonprofit Cultural Organizations. Oxford University Press. 극단 단장에서 예술경영자로: 비영리 문화 조직의 공적 책임 이 글은 예술 경영에서 관리자적 스타일이 임프레자리오적 스타일을 빠르게 대체한 양상을 설명한다. 이렇게 임프레자리오가 조직적인 예술 경영자로 대체되며 조직의 업무 환경(공적인 정확성, 법률 제도나 법규 변화에 대한 발빠른 대응, 새로운 기금 창구 개척 등).. The Arts in America / John F. Kennedy *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. - 이 글은 1962년 케네디 대통령의 연설문으로 National Cultural Center 건립의 정당성을 주장한다. 냉전시대 미국의 대통령의 연설문을 통해 당시 국가의 방향성, 예술에 대한 국가의 기조를 살펴볼 수 있다. 당시 미국은 냉전체제와 경제발전 상황에서 각 분야에서 세계 1위가 되려는 열망을 품었고 또 소련은 물론 유럽에도 존재감을 과시하고자 했다. 지금도 마찬가지이지만 당시 소련은 발레와 오케스트라 등 클래식 아트에 강한 국가였고, 이에 반대급부인지 미국은 리버럴아트에 집중했다. 정부의 문화예술 지원은 그 정당성을 문화복지에서 얻을 수 있다. NEA 설립 시에도 .. 이전 1 다음
