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G.Johnson, S. Smith, B. Codling. (2000), Microprocesses of Institutional Change in the Context of Privatization *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. GERRY JOHNSON, STUART SMITH, BRIAN CODLING. (2000), Microprocesses of Institutional Change in the Context of Privatization, Academy of Management Review, 25, 572-580. Silvia Bagdadli, Chiara Paolino. (2006), Institutional Change in Italian Museums: Dose the Museum Director Have a Role to Play?, INTERNATIONAL JOURNAL OF ARTS M..
A.A.Alchian. (1950), Uncertainty, Evolution, and Economic Theory *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Armen A. Alchian. (1950), Uncertainty, Evolution, and Economic Theory, The Journal of Political Economy, 58(3), 211-221. *Paul J. DiMaggio, Walter W. Powell. (1983), The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields, American Sociological Review, 48(2), 147-160. 151쪽 두번 째 컬..
P.J.DiMaggio, W.W.Powell. (1983), The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Paul J. DiMaggio, Walter W. Powell. (1983), The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields, American Sociological Review, 48(2), 147-160. 발견점 조직과 조직이 위치한 필드의 환경에 따라 아이소모피즘(동형화)이 일어난다. 그 조건을 정리 조직에 따라 동형화의 정도가 다르며 저항할 수도 있으며 그 요인은 외부 요인의 특성이나 맥락에 따라 다르다. 관료화와 합리화의 원인은 달라지..
S.Bagdadli, C.Paolino. (2006), Institutional Change in Italian Museums: Dose the Museum Director Have a Role to Play? Silvia Bagdadli, Chiara Paolino. (2006), Institutional Change in Italian Museums: Dose the Museum Director Have a Role to Play?, INTERNATIONAL JOURNAL OF ARTS MANAGEMENT, 8(3), 4-18. 발견점 제도의 변화에 따른 조직의 반응을 리더의 반응으로 살펴보았다. 제도 이론은 제도의 변화가 조직에게 비슷한 활동이나 구조를 받아들이라고 강요하여 적법성과 지지를 얻음을 강조했다.(디마지오와 포웰 1983) 만일 조직이 제도의 요구에 순응하면, 조직은 적법성과 사회적 수용을 얻을 수 있다. (*그러나 이처럼 제도가 조직의 승인을 필요로 하는 것처럼 그려서) 어떻게 그리고 왜 제도..
P.V.Bhansing, M.A.A.M.Leenders, N.M.Wijnberg. (2017), Scheduled Audience Capacity for Performing Arts Productions *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Pawan V. Bhansing, Mark A.A.M. Leenders, Nachoem M. Wijnberg. (2017), Scheduled Audience Capacity for Performing Arts Productions: The Role of Product Innovativeness and Organizational Legitimacy, INTERNATIONAL JOURNAL OF ARTS MANAGEMENT, 20(1), 63-77. 발견점 이 연구는 보조금을 받는 공연 회사의 중간 과정에 있는 작품이 수익 프로그램으로 성공하는 것에 중점을 두었다. 혁신성은 상황에..
D. Griffin. (2003), Leaders in Museums: Entrepreneurs or Role Models? *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Des Griffin. (2003), Leaders in Museums: Entrepreneurs or Role Models?, International Journal of Arts Management; Winter, 5(2), 4-14. Dubini. P., Monti. A. (2018), Board Composition and Organizational Performance in the Cultural Sector: The Case of Italian Opera Houses 56쪽에서 이사회가 조직의 활동과 연관이 있다는 맥락에서 인용됨. 그리핀은 뮤지엄의 관심이 사물에서 사..
K. McElhaney. (2009), A Strategic Approach to Corporate Social Responsibility, *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Kellie McElhaney. (2009), A Strategic Approach to Corporate Social Responsibility, Leader to Leader, 52(1), 30–36. F. Azmat, R. Rentschler. (2017). Gender and Ethnic Diversity on Boards and Corporate Responsibility 연구 321쪽에서 이사회가 나눔의 가치로 사회에 기여하고 지속가능성을 더하는 전략에 주목하게 되었다는 맥락으로 인용됨. 곧 CR이 기업의 호혜적 활동이 아니라 비즈니스 전략이 될 수 있다는 맥락에서 인..
J.Heilbrun. (2001), Empirical Evidence of a Decline in Repertory Diversity among American Opera Companies 1991/92 to 1997/98 *블로그 담당자가 글을 요약하고 관련 수업 내용을 정리한 것으로 사실과 다르거나 저자의 의도와 다른 부분이 있을 수 있습니다. Heilbrun. J. (2001), Empirical Evidence of a Decline in Repertory Diversity among American Opera Companies 1991/92 to 1997/98, Journal of Cultural Economics, 25, 63–72. 1982/83-1997/98 기간의 미국 오페라 레퍼토리 변화를 조사 6년간 데이터 분석 7개의 측정 1. the aggregate number of companies; 회사의 수 2. the aggregate number of opera productions; 오페라 작품의 총 수..

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